Wie in fast allen Branchen, hat die Corona Krise in der Supply Chain dramatische Spuren hinterlassen. Eine sichere Versorgung ist bei vielen Standards nicht mehr jederzeit gewährleistet. Just-in-Time Konzepte stoßen an die Grenzen. Sichere Lagerhaltung und Preisstabilität sind die differenzierenden Themen. Durch Auslagerung der der Beschaffung an externe Dienstleister mit dezentraler Lagerhaltung im Verbund, eliminiert der Einkauf zeitfressende Aufgaben für die Beschaffung von B- und C-Teilen durch vereinbarte Lagerabrufe und schafft somit eine höhere Sicherheit. Gleichzeitig wird von bestehenden automatisierten Prozessen profitiert und mehr Effizienz geschaffen.

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• BPO Lagerlogistik Services
• BPO Procurement

Hinweis: Das Summary bezieht sich auf die wichtigsten Aspekte der Ergebnisinterpretation auf Basis der Utility 4.0 Studie 2021. Diese beleuchtet aus Sicht von Führungskräften der Energiebranche den aktuellen Stand der digitalen Transformation in ihren jeweiligen Unternehmen. Die Studie gibt seit 2017 jährlich einen Überblick über die Einschätzung von Stärken und Schwächen und hilft Lesern, den eigenen Stand der Digitalisierung im Branchenvergleich einzuordnen. Die Utility 4.0 Studie hat keinen repräsentativen Anspruch, dient aber als Benchmark für Führungskräfte in der Energiebranche und liefert wichtige Hinweise über die aktuellen Trends bei der digitalen Transformation.

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